以下是上海自考网整理2018年自考企业管理概论复习五,希望对各位考生有所帮助。
彼得原理
彼得原理:在企业中经常存在着这种现象:当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是他并不具备从事这一职务的才能。
竞争战略:是指企业为获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经营效益,做出的长远性的谋划与方略。
企业使命
企业使命:指企业的性质,经营目的,经营任务和和在国家经济发展,社会进步中所承担的责任等方面做出的规定。
企业市场营销:是企业为满足市场需要,实现自身经营目标而开展的商务活动过程。
控制职能
控制职能:按既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作按原定计划进行,或改变和调整计划,以达到预期目的的管理活动。
企业职能战略也叫分战略:是指按不同专业职能对总体经营战略和二级经营单位战略进行落实和具体化的战略。