【导语】人力资源管理是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。对于女孩子来说人力资源是比较好的就业方向，也是不少考生选择提升学历的一个专业，这里上海自考网小编为大家整理； 2020年自考《人力资源管理》考点讲解(17)，希望对大家有所帮助。

 

　　人员激励

 

　　人员激励的概念：人员激励简单的讲就是一个激发和强化的过程，也就是说在人力资源管理工作中，采用激励的理论和方法，对工作人员的各种需要给予不同程度满足和限制，以此引起他们心理状况的变化达到激发动机，引起行为的目的，并借助正反两方面的强化，对行为加以控制和调节。

 

　　人员激励的特点：

 

　　①激励以人的心理作为出发点，只能通过在其作用下的行为表现来加以观察。

 

　　②必须从动态角度去认识在激励条件下产生的动机和行为。

 

　　③激励的对象是有差异的，对不同的人应有不同的激励手段。

 

　　④激励应该是适度的，不能超过人的生理和能力的限度。

 

　　人员激励的类型：

 

　　按不同的标准可以把人员激励划分为不同的类型：

 

　　①从激励的内容上划分：物质激励与精神激励。

 

　　②从激励的性质上划分：正激励与负激励。

 

　　③从激励的形式上划分：内激励与外激励。